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一个基层运行工的成长记

来源:     发布日期:2019-06-27

张博,武汉城市天然气高压管网有限公司主任。2012年入职以来凭借思维导图日常工作闭环管理,从基层运行工一路走到技术员、助理工程师、武汉市LNG储存基地安全技术组组长、安全保卫部副主任、武汉市LNG储存基地主任。 具有6年安全、技术管理经验。工作中已取得的成果有:《思维导图之班组日常工作闭环管理》《武汉市LNG储存基地安全技术体系的建立》,2018年度带领团队获全国安全管理标准化示范班组荣誉称号。

入职以来,他一直从事仪表维护工作,至今已有7年时间。在此期间,他不怕苦、不怕累,参与了储气库部分仪表安装、调试、维护保养等工作;收集整理完善了储气库仪表台账;制定了仪表三级维护保养细则;编制了仪表操作规程;编制了仪表维修保养管理规定;汇编完成了储气库仪表?#25910;?#22788;理手册、LNG知识百问百答等工作。通过这7年的不断学习和?#23548;?#36890;过思维导图的方式他总结了一套仪表科学高效的运行维护管理方法。公司2018年?#38556;?#21457;师带徒活动的通知,他便第一个报名,主动担任仪表专项技能培训的导师。借助公司开展师带徒这个活动平台,他希望可?#28304;?#21160;公司更多的人去学习仪表专项技能,等他们学会了这些技能,他?#37096;梢园?#25163;上的工作分配下去,这样既让徒弟们得到了?#23548;布?#36731;了他的工作量。

接下来的第一次仪表培训试?#37096;危?#35753;他这个不擅表达的人深深感到自身的不足。不是因为他专业知识不够扎实,而是因为他表达不出来。这让他真正体会到了茶壶煮饺子有货倒不出的苦恼,但这并没有挫伤他想当一名优秀导师的信心,相反此时他便有一种明知山有虎偏向虎山行的勇气。

20185月公司组织外出学习交流,他主动参加了武汉大学《企?#30340;?#37096;培训师训练营》。通过专业的内部讲师培养课程,他积极按?#24352;?#35757;老师要求对仪表内训师课程开发、ppt制作、课程演绎?#35760;?#21644;方法进行系统的训练。他利用业余时间专攻培训导师?#37096;渭记?#21644;课程开发。他常常对于一个仪表知识点的讲解,会尝试用46种讲解方式,最终选择最适合徒弟的一种。或许这是他热爱导师这个工作的原因,每每完善仪表课件中的一个知识点他也会花上好几个小时。常常到了深夜两三点钟也不觉得累,第二天上班时也时常看见他的眼睛中带着血丝。功夫不负?#34892;?#20154;,他所带的7名徒弟,虽然都不是科班出身,但经过他生动活泼的教学,都能很快掌握仪表专项技能的理论知识点。

随?#24597;?#24930;研究如何做好一名优秀的培训导师工作的深入,他开始尝试着加入一些自己的特点,开发出一?#36164;?#20110;自己的教学方法。通过不断反思发现,在储气库他之所以能把仪表工作做的那么突出,就是因为一直把思维导图应用在工作中,从整体层面出发,合理科学的分配布局。于是他开始把思维导图应用到了培训师培训的过程中。由于他有10年思维导图的应用经验,经过不到半年的摸索应用,他将思维导图应用的淋漓尽致。他结合仪表培训课程需求与本岗位职能,制作完成《思维导图在生活工作中的应用》的课件。于20188?#36335;?#32452;织公司?#36816;?#32500;导图?#34892;?#36259;的同事进?#20449;?#35757;。他以“速记56个民族名称 ”、“七夕节来历与活动准备”等例子展示了思维导图的强大魔力,参?#31561;?#21592;屏息凝神,认真听取他的讲解并积极互动,整个课堂始终活跃在求知的氛围中。

很快武汉大学人力资源培训?#34892;?#20102;解到张博把培训师所学应用到了工作?#24076;?#24182;且取得了很好的效果,便邀请他于2018818日到武汉大学人力资源培训?#34892;?#36827;行了《思维导图在生活工作中的应用》的演讲。演讲当天人员爆满,现场人员?#36816;?#30340;演讲内容和演讲风格大加赞许。由于思维导图的日趋流行,越来越多的人?#36816;?#20135;生了浓厚的兴趣,武汉大学人力资源培训?#34892;?#20415;再次邀请张博于2019323日到培训?#34892;?#36827;行了《思维导图在生活工作中的应用》的第二次演讲。此次演讲比上一次更上一层楼,更是圈粉无数。张博成为了武汉大学学员们心中名副其实的思维导图大师。 

仪表专项技能培?#31561;?#22312;继续,他的思维导图教学方式也在不断完善,我们相信他始终坚持以教为学的精神进?#20449;嘌担?#19968;定会成为一名优秀的仪表专项技能培训师。(来稿:高压管网公司)

 

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